Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Лекция 7. Персональное развитие в организации

Читайте также:
  1. C) обострение хронического огнестрельного остеомиелита с возможным развитием забрюшинной флегмоны
  2. I курс, лекция 4
  3. II. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА СТОРОН И ИХ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ, РАЗВИТИЕ СОЦИАЛЬНОГО ПАРТНЕРСТВА
  4. III. Порядок организации внутривузовского тестирования
  5. V1: Тема № 7. Социально-политическое развитие Северного Кавказа в XX в.
  6. XII. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДОУСТРОЙСТВА СТУДЕНТОВ И РАЗВИТИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ
  7. XII. Требования к приему детей в дошкольные организации, режиму дня и учебным занятиям

Социализация личности. Движение личности от незрелости к зрелости (по К.Арджирису). Типы личности и соответствующие им виды деятельности (по Холланду). Основные составляющие организационной социализации. Стадии социализации. Параллели процессов социализации и стадий карьеры. Методы социализации. Карьера индивида. Карьерное продвижение менеджера в рамках организационной структуры управления. Моделирование карьерного роста на протяжении жизненного цикла работника. Управление карьерным циклом работника.

Основные понятия и термины

Социализация, организационная социализация, карьера, карьерное продвижение, жизненный цикл работника, карьерный цикл, ориентация.

Вопросы для самостоятельной работы

1.Какое влияние оказывает развитие карьеры человека на процесс его социализации?

2.Существует ли взаимосвязь между удовлетворенностью трудом и развитием карьеры в организации?

3.Надо ли постоянно социализировать работников организации и почему?

4.Перечислите методы социализации, которые не требуют материальных затрат и влияют на индивидуальное развитие личности работника?

Лекция 8. Изменения в организации. Управление нововведениями в организации

Организационное развитие (ОР). Теоретические исследования (П.Берк, В.Френч, Г.Литвин) и основные подходы к анализу процессов развития. Основные положения концепции ОР. Основные переменные подхода к ОР (по Р.Лайкерту). Модель Мак-Кинси «7S» (модель развития организации). Современные тенденции развития организации. Позитивные результаты и ограничения ОР.

Стили проведения изменений в организации. Основные принципы управления изменениями. Модель управления организационными изменениями (по Л.Гейнеру). Виды изменений в организации. Противодействия при изменениях (модель К.Левина). Формы сопротивления работников изменениям. Методы преодоления сопротивления нововведениям. Нововведения и стресс, виды стрессов. Факторы, вызывающие стресс индивида. Динамика стресса. Управление индивидуальным стрессом. Факторы и способы преодоления организационного стресса.

Основные понятия и термины

Организационное развитие, инноваторы, инновационный потенциал организации, стресс, хронический стресс, управление стрессом, организаци-

онный стресс.

Вопросы для самостоятельной работы

1.Какие типы поведения возникают в инновационном процессе?

2.Какие причины порождают те или иные психологические барьеры к новов-

ведениям?

3. Почему люди вообще сопротивляются переменам?

4.Опишите самые сильные стрессы, которые вам пришлось пережить в про-

цессе трудовой деятельности в организации и проанализируйте их природу с научной точки зрения?

 


Дата добавления: 2015-08-09; просмотров: 124 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Пояснительная записка | Лекция 1. Анализ и конструирование организации. Теории поведения человека в организации | Семинар № 7. Персональное развитие в организации | Семинар № 9. Организационное поведение в системе международного бизнеса |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Лекция 3. Мотивация и результативность организации| Семинар № 2. Личность в организационной среде

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)