Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Можете ли Вы назвать универсальные принципы в области управления предприятием, следование которым поможет обеспечить его постоянное развитие?

Читайте также:
  1. I. ПРИНЦИПЫ
  2. I. Теоретический раздел. Основные принципы построения баз данных.
  3. I. Ценности и принципы
  4. II. Международные обязательства Российской Федерации в области охраны атмосферного воздуха.
  5. II. Организационные структуры управления и тенденции в их развитии
  6. III. ОБЛАСТИ КОНСУЛЬТАЦИЙ И СОТРУДНИЧЕСТВА
  7. V1. Стандарты управления предприятием

- Универсальных рецептов в этой области не существует, однако есть несколько общих принципов корпоративного управления, применимых на всех стадиях жизненного цикла предприятия независимо от организационной формы и отрасли, в которой оно работает.

Во-первых, это определение четкой стратегии развития компании и последовательность в ее реализации. Во-вторых, - создание взаимосвязанных планов реализации этой стратегии. Планирование и бюджетирование должны стать постоянным элементом управления организацией, так как от этого зависит правильное распределение материальных и временны/х ресурсов. В-третьих, это контроль исполнения планов и бюджетов с помощью системы управленческого учета. В-четвертых, - максимальная формализация и стандартизация процессов внутри предприятия, что позволит сделать его работу организованной и контролируемой. И наконец, в-пятых, это постоянное совершенствование операционной деятельности.

Соблюдение указанных принципов практически всегда обеспечивает устойчивое развитие и рост продаж предприятия.

Беседовала Наталья Шабрамова

___________________________________________
1 В различных публикациях и учебниках этот метод иногда упоминается и под другими названиями: методика быстрого анализа решения, концепция «RAPET», метод «FAST», express-подход. – Примеч. редакции.
2 В российской экономической литературе под АВС-анализом иногда подразумевают способ разнесения затрат по бизнес-про- цессам (от англ. activity based costing). Однако АВС-анализ, основанный на правиле Парето, и activity based costing – это разные методы. Чтобы избежать путаницы, для обозначения метода activity based costing мы будем использовать термин «функцио- нально-стоимостной анализ» (подробнее об этом методе см. интервью в конце статьи). – Примеч. редакции.
3 В 1906 году итальянский экономист Парето установил, что 80% материальных ценностей принадлежат 20% жителей. Позднее он доказал, что замеченное им правило применимо и в других областях. В большинстве случаев 20% клиентов приносят 80% дохода, 20% от номенклатуры запасов составляют 80% от стоимости всех запасов и т. д. – Примеч. редакции.
4 См. книгу Дж. Харрингтона, К.С. Эсселинга и Х. Ван Нимвегена «Оптимизация бизнес-процессов» (СПб.: «Азбука», 2002).
5 Реинжиниринг – наиболее радикальный подход к улучшению бизнес-процессов, который заключается в разработке процесса «с нуля». Этот метод применяется в основном в ситуации, когда бизнес-процесс устарел. – Примеч. редакции.
6 Такими операциями принято считать те, которые не увеличивают стоимость товара с точки зрения его конечных потребите- лей. Примерами таких операций могут служить ведение бухгалтерского или управленческого учета, исследование рынка, раз- работка управленческих решений. – Примеч. редакции.
7 Аутсорсинг – это отказ от собственных бизнес-процессов и приобретение услуг по реализации этих бизнес-процессов у специ- ализированных предприятий. – Примеч. редакции.

 


Дата добавления: 2015-08-03; просмотров: 147 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Как применять экспресс-метод | Экспресс-метод в действии | Сергей Никаноров | Используете ли вы данный метод при оптимизации бизнес-процессов? |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Какие еще инструменты оптимизации вы применяли?| ЗАНЯТИЕ 1. Кривые второго порядка: эллипс, гипербола, парабола. Приведение уравнений к каноническому виду. Построение кривой.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)