Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Решений. Высокая эффективность УР

Читайте также:
  1. XXI. КАЧЕСТВО УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  2. А.2.1.1.4. Модели решений
  3. Б. Утверждения неолиберализма, проверяемые на уровне принятия решений
  4. В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ НЕОБХОДИМОСТЬ ГЛОБАЛИЗАЦИИ МЫШЛЕНИЯ МЕНЕДЖЕРА ПРИ РАЗРАБОТКЕ РЕШЕНИЙ?
  5. В. Эвристическое принятие политических решений
  6. Воля и принятие решений в неопределенной ситуации. Типы решимости личности (У. Джеймс). Модель поведения человека в ситуации риска (Дж.Аткинсон ).
  7. Выдача разрешений на ввод объекта в эксплуатацию.

Высокая эффективность УР

Средняя эффективность УР

Низкая эффективность УР


Рис. 102.1. Схема отношений характеристик УР 248


 

 

 

 

 

 

 

 

 

Качество УР   Полное совпадение формы и содержания   Оптимальные решения
  --------- ►
         
    Частичное совпадение формы и содержания Обычные «серые» решения
  -------------------- ►  
         
Эффективность УР   Несовпадение формы и содержания Возможны супероптимальные решения

Рис. 102.2. Общая схема формирования УР

Таким образом, по эффективности и качеству имеются четыре группы решений: качественные, эффективные, оптимальные и су­пероптимальные.

Рассмотрим содержательную часть появления супероптимальных решений (СОР).

Обычно на уровне компании или их объединений нет суще­ственного противостояния целей. Например, основная цель ком­пании — получение максимальной прибыли в интересах учредите­лей — хорошо сочетается с ее технологическими и социальными целями, такими, как улучшение технологии производства, дости­жение социальной справедливости. Решения, призванные достиг­нуть установленных целей, обычно не конфликтуют между собой, а дополняют друг друга. Другое дело, когда гармонию организаци­онных, экономических и технологических целей нарушают поли­тические, социальные, партийные и другие цели. Особенно ярко это проявляется в государственных парламентах, межгосударствен­ных органах, таких, как ООН и др. При этом лидеры политических партий пытаются навязать правительству решение своих программ­ных задач. Причем часть этих программных задач требуют диамет-рально противоположных подходов. Это естественный процесс. И как это ни странно, именно в таких безнадежных случаях может быть найдено супероптимальное решение, устраивающее стороны с про­тивоположными взглядами. Уже названные английские ученые оп­ределяют супероптимальное решение как набор мероприятий, ко­торые одновременно и самым наилучшим образом обеспечивают достижение двух отдельных групп целей: либеральных и консерва­тивных. Супероптимальное решение — это такое решение, кото­рое объективно превосходит то, что обычно считалось наилучшим решением проблем данного типа. Такие проблемы существовали и будут существовать всегда. Традиционно при разработке таких ре­шений прибегают к помощи посредников. В результате налажива­ния переговоров обычно выигрывают все стороны, и результаты превосходят ожидания каждой из участвующих сторон.

249


Дата добавления: 2015-08-03; просмотров: 99 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: ПРИВЕДИТЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ГУМАНИТАРНЫХ ВИДОВ ОТВЕТСТВЕННОСТИ | ПРОАНАЛИЗИРУЙТЕ СИТУАЦИЮ | XXI. КАЧЕСТВО УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ | КАКОВЫ ХАРАКТЕРИСТИКИ ОСНОВНЫХ СХЕМ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ? | КАКОВО ЗНАЧЕНИЕ СТАНДАРТИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРУР? | КАКОВА РОЛЬ МЕЖДУНАРОДНЫХ СТАНДАРТОВ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ? | ПРОАНАЛИЗИРУЙТЕ СИТУАЦИЮ | Центр управления качеством | Управленческое решение | КАК ОЦЕНИВАЕТСЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ УР? |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ПРОАНАЛИЗИРУЙТЕ СИТУАЦИЮ| СУПЕРОПТИМАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ?

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)