Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Цели и задачи управления рисками

Читайте также:
  1. I-7000 : устройства удаленного и распределенного сбора данных и управления
  2. I. Предмет и задачи кризисной психологии
  3. I. Цели и задачи музейной практики
  4. I. Цели и задачи учебной дисциплины
  5. I. Цель и задачи производственной
  6. I.2 Особенности управления тормозами грузовых поездов повышенного веса и длины
  7. I.3 Особенности управления тормозами в зимних условиях

 

Под управлением риском в инновационной деятельности понимается совокупность практических мер, позволяющих снизить неопределенность результатов инновации, повысить полезность реализации нововведения, снизить цену достижения инновационной цели. Эти задачи входят в круг проблем, связанных с управлением инновациями и возлагаются на менеджеров инновационных проектов.

Снижение неопределенности результатов инновационной деятельности достигается созданием базы данных об инновационных проектах и накоплением информации о реализованных инновациях. Но избыток информации о нововведении не снижает неопределенности. Для управления рисками в инновационной деятельности необходимо обеспечение релевантности информации, то есть достаточности для принятия решения.

Если руководство предприятия решило выйти на новый для своей организации рыночный сегмент, то никакая самая совершенная информационная база о состоянии исходного сегмента не снизит неопределенности деятельности в новом секторе, вся накопленная информация окажется нерелевантной и непригодной для управления риском.

Рост полезности инновации напрямую связан с вариантностью реализации нововведения. Разработка вариантов осуществления инновационных проектов является основной задачей теории управления инновациями. А поскольку число вариантов реализации инновации ограничено конечным множеством, вполне удовлетворительные результаты дают детерминированные методы выбора альтернатив. На этом основан, в частности, метод конкурсного отбора проектов.

На конкурс предложены 3 проекта, характеризующиеся следующими показателями:

Показатели   Проекты  
     
1. Затраты на реализацию проекта, тыс. руб.        
2. Прибыль от реализации проекта, тыс. руб.        
3. Срок реализации, лет        

Если в качестве критерия конкурсного отбора выбран показатель эффективности, то наиболее привлекательным является 1-й проект. Решение - достаточно очевидно:

Цикл управления рисками инновационной деятельности включает следующие этапы:

1. Идентификация и классификация рисков

2. Анализ и количественная оценка рисков

3. Разработка стратегии управления рисками

4. Мониторинг инновационного процесса и принятие тактических решений по управлению рисками/

Задачи управления рисками в инновационной деятельности вытекают из стратегических целей инновационного развития, обеспечивая их реализацию. К числу основных целей управления рисками в инновационной деятельности относятся:

•прогнозирование проявления негативных факторов, влияющих на динамику инновационного процесса;

• оценка влияния негативных факторов на инновационную деятельность и на результаты внедрения нововведений;

• разработка методов снижения рисков инновационных проектов;

• создание системы управления рисками в инновационной деятельности.


Дата добавления: 2015-07-24; просмотров: 138 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Цена привлеченного капитала | Норма прибыли для инноватора | Классификация нововведений и инновационных процессов по группам риска (в скобках указан класс по признаку) | Соотношение среднего класса инновации и средней премии за риск, устанавливаемой для инновации данного класса | Поступления (по кварталам) | Расчет по конкретной ситуации | Точка безубыточности может рассчитываться на любой календарный период (год, квартал, месяц и др.), соответственно изменяются и наименования показателей | Чувствительность | Контрольные задания | Неопределенность и риск |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Риск и шанс инновационной деятельности| Спекулятивные риски

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)