Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Основные предпосылки концепции контроллинга

Читайте также:
  1. I. Кислотно-основные свойства.
  2. I. Основные положения
  3. I. Основные положения
  4. I. Основные сведения
  5. I. Паспорт концепции
  6. II. 6.4. Основные виды деятельности и их развитие у человека
  7. II. Основные определения

 

Концепция контроллинга функционирует, если имеются:

- философия фирмы, т.е. разработана система согласования целей руководящим составом;

- планирование, основанное на системе прямой и обратной связи, с циклическим и кумулятивным анализом плановых и фактических показателей;

- саморегулируемая обратная связь в биокибернетическом контуре регулирования с учетом параметров энергии и окружающей среды;

- благоприятный энергетический баланс, когда экономно используется биосила;

- благоприятный баланс окружающей среды, который позволяет делать рациональные инвестиции в охрану окружающей среды;

- сенсоры (воспринимающие сигналы датчики) для своевременного обнаружения «узких мест», препятствующих росту и достижению намеченного результата;

- система учета полных затрат и система учета сумм покрытия;

- активизация нематериальных факторов, таких, как мотивация и возможность проявить все личностные качества (идентификация) для надежного обеспечения существования фирмы.

 

       
   
 
 



Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 74 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Понятие контроллинга | Стремление заключать трудовые соглашения для работы по призванию, а не для того, чтобы финансировать свое свободное время. | Линейная служба рекомендуется вместо вертикальной организации | Централизованная служба контроллинга как штаб | Временной горизонт как граница | ОПЕРАТИВНЫЙ КОНТРОЛЛИНГ | Аккумуляция затрат | Уяснение особенностей и выбор системы | Движение продукции | Операции попроцессной калькуляции затрат |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Предельные величины| Производственная себестоимость и затраты периода

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)