Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Глава 1. Определение предмета кадровой политики

Читайте также:
  1. B. ПРОГРАММНОЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ НЕЙТРАЛЬНОГО ПОЛОЖЕНИЯ КОРОБКИ ПЕРЕДАЧ ДЛЯ АВТОМОБИЛЕЙ С НЕАВТОМАТИЧЕСКОЙ ТРАНСМИССИЕЙ (петля фиолетового провода должна быть перерезана)
  2. I. Измерение частотной характеристики усилителя и определение его полосы пропускания
  3. I. Итоги бюджетной политики в 2000-2007гг.
  4. I. ОСНОВНЫЕ ИТОГИ БЮДЖЕТНОЙ ПОЛИТИКИ В 2009 ГОДУ И В НАЧАЛЕ 2010 ГОДА
  5. I. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ БЮДЖЕТНОЙ ПОЛИТИКИ В 2010 ГОДУ И В НАЧАЛЕ 2011 ГОДА
  6. I. Основные результаты и проблемы бюджетной политики
  7. I. Основные результаты и проблемы бюджетной политики

Государственная кадровая политика в системе государственной службы направлена на формирование высокопрофессионального и обладающего качествами общественного служения состава государственных служащих, формирование действенных механизмов, обеспечивающих рациональное использование их возможностей в интересах эффективного и профессионального государственного управления.

Основные направления кадровой политики в системе государственной службы включают в себя:

• выработку стратегических направлений в развитии госслужбы;

• установление системы обеспечения госслужбы надежными специалистами, которые в своей повседневной деятельности не только могли бы выполнять стоящие перед ними задачи, но и своим поведением способствовали бы росту уважения и авторитета органов государственного управления и государства в целом, добиваясь понимания и поддержки народа;

• создание необходимых социальных и материальных условий деятельности, а также правового регулирования в соответствии с нормами законодательства, контроля по выполнению должностных функций, исключая всякую возможность нарушений трудовой дисциплины, злоупотреблений служебным положением и коррумпированности госаппарата;

• поддержание в коллективах государственных органов такого морально-психологического климата, который бы не только обеспечивал эффективное выполнение обязанностей по госслужбе, но и способствовал развитию позитивных личностных качеств работников, формировал рациональные служебные отношения;

• создание и обеспечение надлежащего функционирования системы подготовки и повышения квалификации персонала госаппарата, формирование условий для творческого роста на рабочем месте;

• определение порядка и регулирования процесса подбора, перемещения, продвижения, оценки, стимулирования и ответственности госслужащих;

• развитие системы профессиональной ориентации молодежи и воспроизводства элиты для государственной службы, обладающей качествами государственного служения;

• открытости государственной кадровой политики в государственной службе.

Основные принципы государственной кадровой политики:

• научная обоснованность потребности количественных и качественных характеристик состава государственных служащих;

• гибкость и высокая адаптивность системы профессиональной подготовки государственных служащих;

• нормативный характер и единство требований к кадровым технологиям;

• поступление на государственную службу на условиях состязательности и равенства требований для всех участников;

• целенаправленное управление должностным ростом и развитием профессиональных качеств государственных служащих;

• формирование и востребованность кадрового резерва;

• объективность оценки деятельности государственных служащих.

Суть государственной кадровой политики состоит в привлечении, закреплении и адекватном использовании на государственной службе высококвалифицированных специалистов, в создании условий по реализации ими своего профессионального потенциала для успешного исполнения должностных обязанностей и обеспечение на этой основе эффективного функционирования органов государственной власти.

Главной целью государственной кадровой политики на госслужбе является формирование такого кадрового потенциала, который в профессиональном, квалификационном и деловом отношении позволял бы обеспечивать эффективное функционирование и развитие государственного аппарата.

Можно считать, что к настоящему времени в количественном плане кадровый корпус в основном сформировался. На начало 2004 г. численность работников, занятых в органах государственного управления составляла 70 936 человек. Их них работало в органах управления на республиканском уровне 7102 человека (10%), на областном уровне – 12639 человек (18%), на районном (городском) уровне – 37428 человек (53%). В госаппарате нашей страны работает 52,8 тысячи управленцев 1,3% от занятого населения. Только совокупность полученных результатов и их комплексный анализ позволяют систематизировать проблемы кадрового обеспечения, прежде всего органов власти и управления. Этот вывод подтверждают данные социологического опроса «Становление и перспективы развития кадрового корпуса государственной службы Российской Федерации», проведенного в сентябре–октябре 2000 г [13]. На вопрос, что в наибольшей мере повлияло на увеличение численности государственных служащих в 90-е гг., респонденты назвали факторы, связанные с реформированием государства и общества. Получены следующие ответы: создание новых управленческих структур в субъектах Федерации – 42,23%; реформирование федеральных управленческих структур – 34,17%, перераспределение власти между центром и субъектами Федерации – 30,73%, новые социально-экономические задачи государства – 28,21%, переход к рыночным отношениям в экономике – 20,99%, отставание качества работы служащих от возрастающих требований к ним – 10,83%.

Формирование управленческого кадрового потенциала государственного аппарата разных уровней – процесс длительный и поэтому не может развиваться автоматически. Он может быть продуктивным, если будет осуществляться на базе научно обоснованной стратегии государства, ориентированной на кадровое обеспечение государственной службы – государственной кадровой политики, рассчитанной на длительную перспективу.


Дата добавления: 2015-07-18; просмотров: 112 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Государственной службы в России | Государственной службы | Аттестация персонала госслужбы | Подготовка служащих во Франции | Общий стаж работы в муниципальной должности |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Введение| Кадровый резерв

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)