Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Х-эффективность и Х-неэффективность.

Х-эффективность.

С другой стороны возможна и обратная ситуация: издержки производства в условиях монополии ниже, чем в условия конкуренции. Такое происходит там, где монополизация отрасли поваляет фирме использовать преимущества экономики на масштабах производства, двигаясь вправо вдоль кривой понижающихся средних издержек, то есть объем выпуска монополиста хотя и сокращается по сравнению с выпуском отрасли в целом, но остается выше, чем объем производства отдельной фирмы-конкурента. Инновационная активность монополиста может быть выше, чем конкурента, что также способствует понижению издержек отрасли. В данных условиях монополии будет наблюдаться Х-эффективность, и экономика только выиграет от монополии.

Х-неэффективность показывает, что издержки монополии могут быть выше издержек, присущих более конкурентным отраслям. Разница между эффективным уровнем издержек в отрасли и реальным уровнем издержек монополиста составляет Х-неэффективность производства.

Х-неэффективность имеет место тогда, когда фактические издержки для любого объема производства больше минимально возможных издержек. На рисунке Х-неэффективность представлена издержками на единицу продукции ATCx (в противоположность ATCc) для объема Qc и средними издержками ATC'x (а не ATCm) для объема Qm. Любая точка над кривой средних издержек на рисунке достижима, но отражает внутреннюю неэффективность, или «плохой менеджмент».

Почему же имеет место Х-неэффективность, которая очевидно, ведет к снижению прибыли? Ответ состоит в том, что цели менеджеров, например рост фирмы, уклонение от предпринимательского риска, сокращение своих нагрузок, обеспечение работой некомпетентных родственников и друзей, могут противоречить задаче минимизации издержек. Х-неэффективность может также возникнуть на фирме, где недостаточно простимулированы работники или применяются упрощенные эмпирические методы принятия решений без учета расчетов издержек и доходов.

Для нашего анализа уместен вопрос: являются ли монополистические фирмы более чувствительными к Х-неэффективности, чем конкурирующие производители? Вероятно, действительно более чувствительны. Теоретически фирмы в конкурентных отраслях постоянно находятся под давлением со стороны конкурентов, которые вынуждают их быть внутренне эффективными. Монополисты и олигополисты, напротив, защищены от конкурентных сил, что способствует возникновению Х-неэффективности.

Эмпирические данные свидетельствуют о том, что Х-неэффективность тем больше, чем меньше уровень конкуренции. Например, согласно обоснованным оценкам, Х-неэффективность может составлять 5% или более издержек монополистов, но только 3% издержек «средней» олигополистической отрасли, в которой четыре крупнейшие фирмы производят 60% общего объема продукции.

9. Барьеры входа и выхода и структура отраслевого рынка.

Барьеры входа – факторы объективного или субъективного характера, которые препятствуют новым фирмам организовывать прибыльное производство в отрасли. Благодаря такого рода барьерам, фирмы, уже действующие на рынке, могут не опасаться конкуренции.

Барьеры выхода – факторы объективного или субъективного характера, которые препятствуют фирме без существенных потерь выйти из отрасли. Барьеры выхода связаны с наличием в отрасли значительных необратимых издержек, которые делают невозможным уход из отрасли без потерь. Барьеры выхода увеличивают риск хозяйствования в отрасли, а значит, создают дополнительные барьеры входа в отрасль. Если фирма знает, что уйти из отрасли без потерь невозможно, то это может оказать влияние на ее решения входа в отрасль.

Барьеры входа:

1.Нестратегические: - ограничения спроса (емкость рынка); - барьеры капитальных затрат или объемы первоначальных инвестиций; - барьеры, основанные на преимуществе в уровне затрат; - административные барьеры; - состояние инфраструктуры рынка; - криминализация экономики

2.Стратегические: - Ценообразование, ограничивающее вход

Мы видели, что барьеры входа в отрасль играют важную роль в определении стратегии доминирующей фирмы. Барьеры, их особеннос­ти для каждого конкретного рынка, их высота могут не зависеть от по­литики фирмы-лидера, будучи объективной характеристикой рынка. Нестратегические барьеры входа были проанализированы нами во вто­рой главе. Но барьеры входа могут создаваться путем стратегической политики доминирующей фирмы. Стратегические барьеры возникают благодаря сознательной деятельности самих фирм, их стратегическому поведению, препятствующему проникновению новых фирм в данную отрасль. В качестве стратегических барьеров могут использоваться сберегаюшие инновации, долгосрочные контракты с поставщиками ресур­сов, получение лицензий и патентов на данный вид деятельности, сохра­нение незагруженных мощностей, а также все способы повышения ми­нимально эффективного объема выпуска для отрасли: увеличение издер­жек на рекламу и НИОКР, маркетинговые исследования, издержки по созданию имиджа фирмы.

Дж.Бэйн выделял четыре типа отраслей по высоте и эффектив­ности барьеров входа. Его классификация стала общепринятой в теории организации отраслевых рынков:

Рынки со свободным входом: уже действующие на рынке фирмы не обладают никакими преимуществами по сравнению с потенциальны­ми конкурентами. На рынках со свободным входом обеспечивается пол­ная мобильность ресурсов, цена в отрасли устанавливается на уровне предельных издержек. Рынки с неэффективными барьерами входа: фирмы, действую­щие в отрасли, могут с помощью различных методов ценовой и нецено­вой политики препятствовать входу фирм-аутсайдеров, однако такая политика не будет для них предпочтительнее политики получения при­были в краткосрочном периоде. Рынки с эффективными барьерами входа: возможность препят­ствовать входу новых фирм сочетается с предпочтительностью такого рода политики для фирм, действующих в отрасли. Рынки с блокированным входом: вход новых фирм на рынок полностью блокирован старыми фирмами и в краткосрочном и в долго­срочном периодах.

Монополия Технологические или другие барьеры полностью блокируют вход

Естественная монополия - неизвестно

Доминирующая фирма может сама устанавливать барьеры, однако сама и другие действующие фирмы несут издержки.

Олигополия -Технологические или другие барьеры входа возможны, но не обязательны.

Рынок монополистической конкуренции - Барьеры входа не существуют

Совершенная конкуренция - Барьеры входа не существуют

Именно наличие барьеров для входа в сочетании с высоким уров­нем концентрации производителей в отрасли дает возможность фирмам поднимать цены выше предельных издержек и получать положительную экономическую прибыль не только в краткосрочном, но и в долгосрочном периодах, что и обусловливает рыночную власть этих фирм.


Дата добавления: 2015-07-17; просмотров: 718 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Волны популярности анализа отраслевых рынков. | Подходы к изучению структуры отраслевых рынков | Сущность гарвардской парадигмы | Подходы к определению границ отраслевого рынка. Виды рынков. | Домохозяйства | Структура | Характеристика основных рыночных структур | Концентрация продавцов на рынке. Показатели концентрации. | Черный квадратик - увеличение прибыли вследствие увеличения продаж при ограничивающем вход ценообразовании | Виды нестратегических барьеров (стр.218). |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Рыночная власть фирмы на отраслевом рынке и ее источники. Показатели рыночной власти (стр.40).| Стратегические барьеры входа фирм на отраслевой рынок

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)