Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Комментарии. Мониторинг деятельности клинического персонала является одним из мероприятий

Читайте также:
  1. Имена. События. Комментарии. Прогнозы Имена. События. Комментарии. Прогнозы
  2. Комментарии.
  3. Комментарии.
  4. Комментарии.
  5. Комментарии.
  6. Комментарии.

Мониторинг деятельности клинического персонала является одним из мероприятий политики управления человеческими ресурсами (критерий 8.2). Мониторинг проводят заместители руководителя МО, руководители структурных подразделений, специалисты службы внутреннего аудита, кадровой службы.

Мониторинг деятельности клинического персонала включает подтверждение наличия непрерывной клинической практики меры реагирования на проблемы, связанные с компетентностью персонала (наставничество, обучение и др.), сопоставление полномочий и компетенций специалистов с объемом и видами выполняемой работы, проверку сведений о профессиональной квалификации и компетенций сотрудников.

Доказательная база.

1) Программа повышения квалификации;

2) итоги мониторинга;

3) управленческие решения.

 

Критерий 8.12 Составляется бюджет и ежегодный план по повышению квалификации специалистов на основе:

1) анализа потребностей в дополнительной подготовке сотрудников;

2) анализа потребностей медицинской организации, связанных с оказанием услуг.

Комментарии.

На основании задач стратегического плана, заявок руководителей структурных подразделений, информации из отдела кадров, итогов мониторирования (критерий 8.11) обосновывается потребность в дополнительном обучении сотрудников, формируется бюджет и ежегодный план по повышению квалификации сотрудников.

Доказательная база.

1) План повышения квалификации сотрудников;

2) заявки руководителей структурных подразделений;

3) информация о результатах мониторинга;

4) годовой бюджет организации (статья расходов на обучение).

Критерий 8.13 В медицинской организации имеется политика непрерывного профессионального образования, предусматривающая:

1) регулярное повышение квалификации специалистов (не реже 1 раза в пять лет);

2) средства для повышения квалификации.

Комментарии.

В МО планируются обучение специалистов. Реализация плана обучения, освоение денежных средств на обучение постоянно отслеживаются.

Доказательная база.

1) План обучения;

2) контрольный список;

3) личное дело сотрудника (сведения о дате последнего повышения квалификации);

4) контрольная карта сотрудника;

5) запланированные и освоенные денежные средства на обучение;

6) опрос персонала.

 

Критерий 8.14 Существует полная документированная информация о каждом сотруднике организации, включая записи об обучении, которая относится к конфиденциальной и хранится в защищенном месте.

 


Дата добавления: 2015-07-15; просмотров: 375 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Стандарт 19.0 ЛАБОРАТОРНАЯ СЛУЖБА ………………………………………..…… 129 | Этические нормы определяют направление деятельности организации и процесс принятия решений. | В медицинской организации осуществляется эффективное управление в соответствии с ее правовым статусом и ответственностью. | Комментарии. | Доказательная база. | Комментарии. | Финансовые ресурсы медицинской организации управляются и контролируются для оказания содействия в достижении целей. | Доказательная база. | Доказательная база. | Доказательная база. |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Комментарии.| Комментарии.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)