Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Практические и семинарские занятия

Читайте также:
  1. I этап работы проводится как часть занятия
  2. II.I. Познавательные занятия.
  3. III. Практические техники массажа
  4. IX. Подведение итогов занятия.
  5. V. Подведение итогов занятия.
  6. VI Практические занятия
  7. VI. Подведение итогов занятия и оценка ответов детей.

Практические и семинарские занятия проводятся в соответ­ствии с рабочей программой дисциплины и охватывают следую­щие темы и направления работы (табл. 2.2.1).

Таблица 2.2.1. - Практические и семинарские занятия

 

№ п/п Наименование темы практических (семинарских) заня­тий Цель занятия
I    
  Риски в различных сферах предпринима­тельской деятельности Получение навыков выявления, описания, группировки и классифи­кации рисков в конкретных облас­тях деятельности

Окончание таблицы 2.2.1.

 

     
  Учет риска при приня­тии управленческих решений Получения навыков оценки реше­ний в условиях неопределенности и сравнительной оценки с учетом риска
  Методы анализа и оценки риска Получение навыков оценки риска на основе различных методов (вероят­ностные, экспертные, сценарные, метод аналогов, построения дерева решений, показате'лей предельного уровня)
  Разработка программы страхования предпри­ятия Получение навыков разработки про­граммы страхования, выбора мето­дов и приемов
  Самострахование Изучение процесса формирования фонда риска и кэптивных страховых компаний
  Подсистема риск-менеджмента в общей системе управления Изучение процесса формирования подсистемы риск-менеджмента в организации
  Разработка программы управления рисками Получение навыков разработки и корректировки программы управле­ния рисками

2.3. ЗАДАЧИ И ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ

Задача 1. Фирма планирует организовать вычислительный центр с распределенной сетью терминалов. Эффективность ра­боты, которая зависит от количества терминалов X] и числа по­тенциальных пользователей Si, представлена в таблице. Осуще­ствить выбор рациональной стратегии, используя различные кри­терии для оптимизации решения в условиях неопределенности (для реализации критерия взвешенной суммы введем вероятнос­ти ОД; 0, 2 и 0,7 для плохих, промежуточных и благоприятных результатов; для реализации критерия Гурвица коэффициент пес­симизма примем 0,3).


 

Таблица 2.3.1 - Матрица прибыли (убытков), тыс. долл.
■\ Si 81=0 82=10 83=20 84=30 85=40 86=50
Х1=20 -121          
Х2=30 -168          
ХЗ=40 -216 -33        
Х4=50 -264 -81        

Задача 2. Известно, что при вложении капитала в меропри­ятие А из 120 случаев прибыль 250 млн руб. была получена в 48 случаях, прибыль 200 млн руб. была получена в 36 случаях и при­быль 300 млн руб. - в 36 случаях.

Аналогично, при вложении капитала в мероприятие В при­быль 400 млн руб. была получена с вероятностью 0,3, 300 млн руб. - с вероятностью 0,5 и 150 млн руб. - с вероятностью 0,2.

Определить:

а) среднее ожидаемое значение прибыли по вариантам;

б) дисперсию и среднее квадратическое отклонение;

в) коэффициент вариации.

Задача 3. Фирма выбирает страну в азиатском регионе для создания СП на основе данных экспертного анализа ожидаемой прибыли, представленной в таблице, определить, в какой стране целесообразно создать СП, если средне ожидаемая прибыль дол­жна составлять не менее 10 млн долл. при минимальной степени риска (который оценивается вариацией прибыли).

Таблица 2.3.2 - Матрица прибыли, млн долл.

 

\^ СТРАНА ПРИБЫЛЯХ Южная Корея Малайзия Тайвань Индонезия Таиланд
Минимальная          
Максимальная          

Для (3-распределения прибыли:

3*Xmin+2*Хmax 5

- МО)2 *

v=q/MO*100%. МО

Задача 4. Имеется два варианта рискованного вложения ка­питала. В первом варианте с вероятностью 0,6 можно получить предпринимательский доход 900 млн руб., но с вероятностью 0,1

- убыток 500 млн руб. При втором варианте с вероятностью 0,5
доход 1800 млн руб., а с вероятностью 0, 2 убыток 1600 млн руб.
Какой из вариантов предпочтительнее?

Задача 5. На основе метода Дельфи-конференция оценить уровень инфляции в РБ в будущем году. Технология проведения анализа описывается следующими этапами:

1. Выполняется экспертный прогноз.

2. Составляется вариационный ряд экспертных оценок.

3. Определяется медиана ряда.

4. Определяются границы крайних квантилей ряда (квантиль

- 25 % оценок).

5. Определяется разница между крайними квантилями.

6. Экспертиза повторяется пока 50%-диапазон оценок экс­
пертов не сократится более чем в 1,5 раза по сравнению с диапазо­
ном на первом туре. При этом в качестве количественной оценки
берется медиана вариационного ряда последнего тура.

Задача 6. Некая компания собирается инвестировать сред­ства в производство роботов для использования в космических исследованиях. Инвестиции в данный проект производятся в три этапа.

1-й этап. В начальный момент времени t=О необходимо по­тратить 500 тыс. долл. на проведение маркетингового исследова­ния рынка.


 


2-й этап. Если в результате исследования будет выяснено, что потенциал рынка достаточно высок (вероятность такого исхо­да равна 0,8), то компания инвестирует еще 1 000 тыс. долл. на разработку на создание опытных образцов робота. Опытные об­разцы должны быть предложены к рассмотрению инженерам в центре космических исследований, которые решают вопрос о раз­мещении заказа у данной компании.

3-й этап. Если реакция инженеров благоприятная (вероят­ность благоприятного исхода 60%), то в момент времени 1=2 ком­пания начинает строительство нового предприятия по производ­ству данного робота. Строительство такого предприятия требует затрат в 10000 тыс. долл. Если данная стадия будет реализована, то по оценкам менеджеров проект будет генерировать притоки наличности в течение четырех лет. Величина этих потоков налич­ности будет зависеть от того, насколько хорошо этот робот будет принят на рынке.

Наличность в размере 10 000 тыс. долл. ожидается с вероят­ностью 0,3; 4 000 - с вероятностью 0,5; 2 000 - с вероятностью 0,2.

Проанализировать риск данного решения, используя метод построения дерева решений.

Задача 7. Провести анализ безубыточности и оценить риск предпринимательского решения, если планируемый объем продаж составляет 1100 единиц продукции (по соотношению минималь­ного и планируемого объема продаж, оптимальное значение кото­рого равно70-80%).

Себестоимость единицы продукции составляет 74 рубля. Постоянные издержки - 24000 рублей. Цена реализации продук­ции равна 128 рублям.

 

          и
           
               
               
               
               
             
 

Задача 8 (криптограмма), Если все слова будут разгаданы вер­но и вписаны с соответствующие клетки, то в выделенном столбце будет выявлено слово, также связан­ное со страхованием.


 

1. Освобождение ответственности страховщика за ущерб,
не превышающий установленной суммы, и его полное по­
крытие, если размер ущерба превышает франшизу.

2. Плата за страхование, которую страхователь обязан вне­
сти страховщику в соответствии с договором страхования
или законом.

3. Часть страхового тарифа, не связанная непосредственно
с формированием одна страхования, предназначенная для
выплат страхового возмещения.

4. Материальный ущерб, нанесенный страхователю в резуль­
тате страхового случая.

5. Ставка страхового взноса с единицы страховой суммы или
объекта страхования в целом.

6. Снятие определенной суммы со страхового взноса, пред­
ставляемое страховщиком страхователю как форма.

Задача 9. Необходимо рассчитать следующие показатели страхования по двум регионам и выбрать наименее убыточный регион:

а) частота страховых событий на 100 руб. страховой суммы;

б) коэффициент кумуляции риска;

в) убыточность страховой суммы на 100 руб.;

г) тяжесть ущерба.

Таблица 2.3.3 - Показатели по регионам

 

Показатели Регион 1 Регион 2
1. Число застрахованных объектов, ед. 32 000 4 000
2. Страховая сумма застрахованных объектов, тыс. руб. 110 000 30 300
3. Число пострадавших объектов, ед. 9 850 2 100
4. Число страховых случаев, ед. 8 800  
5. Страховое возмещение, тыс. руб. 2 050 3 100

Задача 10. Рассчитать средний размер потери прибыли (ущерба) от простоя производственного процесса и нетто-ставку. Число лет наблюдения за данным предприятием - 10 (3 650 дней).


 


Другие показатели по предприятию: количество остановок за это время - 6; общее время остановок - 5 месяцев (150 дней); цена единицы продукции 120 рублей; выпуск продукции в день -110 штук.

Тестовые задания (выберите правильный ответ из четырех предложенных вариантов).

1. Соотнесите понятия «риск» и «неопределенность»:
а. Абсолютно идентичные понятия.

Ь. Между понятиями нет существенной связи. с. Риск является причиной неопределенности, ё. Риск является следствием неопределенности.

2. Какая черта риска проявляется в форме возможных поло­
жительных и отрицательных последствий рисковых ситуаций:

а. Противоречивость. Ь. Альтернативность. с. Неопределенность, ё. Нереальность.

3. Комплекс мероприятий, включающих идентификацию,
анализ, снижение и мониторинг рисков, с целью снижения откло­
нения фактических показателей деятельности от их запланирован­
ных значений - это:

а. Система управления рисками.

Ь. Система анализа рисков.

с. Система избегания рисков.

<1 Система прогнозирования рисков.

4. На отказ от расширения бизнеса нацелена:
а. Агрессивная.

Ь. Консервативная.

с. Умеренная.

d. Стратегия безразличия к риску.

5. Оперативные решения по отклонениям - это этап:
а. Качественного анализа.


b. Количественного анализа, с. Минимизации рисков. d.. Контроля рисков.

6. Создание страхового резервного фонда непосредственно
самим хозяйствующим субъектом предполагает:

а. Сострахование, b. Перестрахование, с. Двойное страхование. d.. Самострахование.

7. Исключение из страхового покрытия убытков, не превы­
шающих определенной пороговой величины происходит при:

а. Страховании по системе первого риска. b. Страховании предельных рисков. с. Страховании с франшизой, d.. Пропорциональном страховании.

8. Следит за выполнением программы управления рисками:
а. Совет директоров.

d.. Структурная единица организации.

с. Каждый сотрудник.

d.. Нет правильного ответа.

9. Что не включено в «паспорт риска»:
а. Описание риска.

b.. Действующие механизмы контроля.

с. Планируемые мероприятия по снижению уровня риска.

d. Нет правильного ответа.

10. Изменение процентной ставки в рамках корпоративного
риск-менеджмента относятся к группе:

а. Внутренних рисков. b. Операционных рисков, с. Стратегических рисков. d.Финансовых рисков.


 


Дата добавления: 2015-07-15; просмотров: 239 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: ТЕЗИСЫ ЛЕКЦИЙ РИСК КАК ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КАТЕГОРИЯ | ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ РИСКОМ | Экспертные методы | Метод построения дерева решений | Страхование | FIRM-карта классификации рисков | Внедрение разработанной корпоративной системы управления рисками и ее эффективная интеграция в информационную систему, систему управления и организационную систему компании | Формы отчета | Пример расчетов | Исходные данные |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Стратегии и методы управления риском| ЛАБОРАТОРНЫЕ РАБОТЫ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.014 сек.)