Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Объясняйте то, что вы делаете

Читайте также:
  1. Если вы не делаете этого, неприятности не за горами!
  2. К тому времени он будет управлять всем, что вы делаете, что вы едите, что вы зарабатываете, есть ли у вас дом или нет, и можете ли вы практиковать свою религию.
  3. К0МАНДУЙТЕ, НО НЕ ОБЪЯСНЯЙТЕ
  4. Мальчики, что вы делаете? – заверещала Дженнифер.
  5. Молитесь за гонителей и мучителей ваших, ибо когда вы это делаете, вы уменьшаете власть лукавого.
  6. Обращайте ваше внимание на ответную реакцию клиента, а не на то, правильно ли вы делаете что-то.

 

Если вы не расскажете партнеру о своей попытке сближения, эта стратегия

все равно поможет вашим взаимоотношениям. Но если вы предпочтете обсудить с

партнером свою попытку сближения, это покажет подчиненному партнеру, что вас

волнует улучшение ваших взаимоотношений. А это, в свою очередь, может

подтолкнуть подчиненного сделать его часть работы по их улучшению.

Когда ведущий и подчиненный координируют свои попытку сближения и

здоровую дистанцию, парадокс страсти получает двойную терапевтическую дозу,

он теряет свой потенциал в качестве отрицательной силы во взаимоотношениях.

После этого партнеры могут освободиться от искаженного мышления и

экстремального поведения, вызванных парадоксом. С большей ясностью и

спокойствием они смогут работать над основными вопросами как одна команда.

Попытка сближения -- не игра

 

Некоторые ведущие не хотят обсуждать попытку сближения со своими

партерами потому, что она кажется им очень похожей на эмоциональную игру. В

конце концов, попытка сближения действительно является частью теста на

взаимоотношения, который ведущий проводит со своим партнером (и с самим

собой). Это скорее всего заставит подчиненного нервничать, так стоит ли

вообще говорить?

Мой ответ на это таков: ведущие уже проводят в уме тестирование

взаимоотношений, стараясь решить, уходить им или остаться. Подчиненные

обычно чувствуют это. Таким образом, "тест", или "проверка взаимоотношений"

так или иначе происходит естественным образом. Но с точки зрения

психотерапии лучше проводить эту проверку сознательным, спланированным и

направленным на достижение результата способом. Ведущий, который может

сказать своему партнеру: "У нас проблемы; давай посмотрим, не можем ли мы

улучшить ситуацию", уже улучшил ситуацию.

Качество времени

 

Во время попытки сближения особое значение должно придаваться не

количеству времени, которое вы проводите со своим партнером, а его

качественному наполнению. Если вы чувствуете себя обязанным проводить с

партнером каждую свободную минуту во время попытки, может оказаться, что вам

трудно поддерживать в себе любовное отношение. С другой стороны, из-за

необходимости выполнять свои профессиональные и родительские обязанности и у

вас, и у партнера может не быть возможности часто проводить время друг с

другом. В таком случае запланируйте регулярное время для встреч наедине.


Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 49 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Принятие и восстановление| Пеленание открытый и закрытый способ.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)