Читайте также:
|
|
9. Принципы менеджмента.
2 В теории менеджмента принцип ___________ предполагает участие в управлении организацией всех сотрудников.
демократизации управления | |||
системности | |||
централизации | |||
иерархичности и обратной связи |
За перевыполнение запланированного задания работник получил премиальное вознаграждение. Данная выплата основана на принципе …
вознаграждения | |||
дисциплины | |||
плановости | |||
коллегиальности |
Начальник цеха издал приказ о вынесении выговора работнику за невыполнение должностных обязанностей. Действия руководителя основаны на принципе …
дисциплины | |||
централизации | |||
плановости | |||
коллегиальности |
В менеджменте принцип _______________ предполагает научное предвидение, планируемые во времени социально-экономические преобразования организации, основанные на применении научных методов и подходов.
научной обоснованности управления | |||
плановости | |||
централизации | |||
разделения труда |
Руководство организации принимает решение о производстве новой продукции и доводит это решение до непосредственных исполнителей. В данном случае действия руководства основаны на принципе …
централизации | |||
дисциплины | |||
плановости | |||
коллегиальности |
10. Понятие и классификация методов менеджмента.
Экспериментальные исследования относятся к группе ___________________ методов управления.
социально-психологических | |||
социально-экономических | |||
административных | |||
организационно-распорядительных |
Повышение социальной активности работников является целью ___________________ методов управления.
социально-психологических | |||
экономических | |||
административных | |||
организационно-распорядительных |
Согласно теории менеджмента на обязательном подчинении нижестоящих руководителей вышестоящим, на дисциплинарной ответственности, на принципе единоначалия основаны ________________ методы управления.
административные (организационно-распорядительные) | |||
экономические | |||
социально-психологические | |||
социально-экономические |
В основе административных (организационно-распорядительных) методов управления лежит …
принуждение | |||
стимулирование | |||
воспитание | |||
поощрение |
Согласно теории менеджмента ______________ методы управления ориентированы на выполнение определенных показателей или заданий и осуществление после их выполнения экономического вознаграждения за результаты работы.
экономические | |||
социально-психологические | |||
административные | |||
организационно-распорядительные |
Совокупность способов и приемов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей называется ________________ менеджмента.
методами | |||
принципами | |||
законами | |||
правилами |
11. Экономические методы менеджмента.
2 К экономическим методам управления на макроуровне относится …
государственный заказ | |||
коммерческий расчет | |||
организационный контроль | |||
моральное стимулирование труда |
2 Экономическим методом внутрифирменного планирования, основанным на определении соотношения потребностей производства и ресурсов, является метод …
балансовый | |||
нормативный | |||
внутренней координации | |||
прогнозирования |
Если организация инвестирует свободные денежные средства в финансовые активы (ценные бумаги), то она использует ____________________ метод управления.
экономический | |||
социально-экономический | |||
административный | |||
организационно-распорядительный |
Выполнение поставленного работником задания и получение за него материального вознаграждения предполагают ___________________ методы управления.
экономические | |||
социально-психологические | |||
административные | |||
воспитательные |
12. Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента.
2 К административно-организационным нормативам как методу организационного воздействия относятся …
правила внутреннего распорядка | |||
организационные структуры | |||
технические стандарты | |||
оперативно-календарные планы |
Примером применения административного метода управления является ситуация, когда …
разработано штатное расписание работников организации | |||
разработана система внутреннего карьерного роста сотрудников организации | |||
среди работников проведен социологический опрос | |||
оптимизирована система контроля на предприятии |
Примером обязательного предписания как формы проявления административных (организационно-распорядительных) методов является …
приказ | |||
консультация | |||
разъяснение | |||
беседа |
Письменное или устное распоряжение руководителя, направленное на решение конкретной задачи, которое предписывает сроки, объект воздействия, исполнителя и его ответственность, называется …
приказом | |||
резолюцией | |||
инструкцией | |||
директивой |
Управленческая команда руководителя, направленная на решение частных вопросов и используемая преимущественно для конкретизации задач в рамках отдельных структурных подразделений, называется …
распоряжением | |||
директивой | |||
приказом | |||
указанием |
13. Социально-психологические методы менеджмента.
2 К методам морального стимулирования труда в менеджменте относится …
планирование деловой карьеры работников | |||
внутренняя координация работ | |||
рациональная организация трудовой деятельности работников | |||
назначение и перемещение работника в должности |
К социально-психологическим методам управления относится …
анкетирование | |||
организационный инструктаж | |||
материальное стимулирование | |||
внутрифирменное планирование |
Социально-психологические методы менеджмента включают …
формирование организационной культуры | |||
формирование организационной структуры управления | |||
формирование оптимальной структуры финансовых ресурсов | |||
разработку системы оплаты труда |
В практике менеджмента для проведения социологических исследований применяют метод …
опроса | |||
общения | |||
консультации | |||
предложения |
Примером метода морального стимулирования труда в менеджменте является …
соревнование на звание лучших работников по профессии | |||
адаптация работника на новом месте | |||
психологическое планирование персонала | |||
формирование корпоративной культуры |
14. Эффективность менеджмента.
Точка безубыточности, как один из показателей оценки эффективности деятельности организации, позволяет определить такой объем продаж, при котором …
прибыль равна нулю | |||
прибыль максимальна | |||
затраты минимальны | |||
прибыль равна затратам | |||
2 Если по итогам отчетного года чистая прибыль предприятия составила 25000 тыс. руб., стоимость выпущенной продукции составила 165500 тыс. руб., а численность работников, занятых на предприятии – 150 чел., то показатель производительности труда в тыс. руб./чел. будет равен …
1103,3 | |||
166,6 | |||
936,6 | |||
Экономическая эффективность менеджмента организации в общем виде рассчитывается как отношение экономического эффекта по результатам управления к …
затратам на управленческий труд | |||
затратам на производство продукции | |||
выручке от реализации продукции | |||
стоимости имущества |
При расчете точки безубыточности выполняется условие:
прибыль равна нулю | |||
прибыль принимает максимальное значение | |||
издержки принимают минимальное значение | |||
объем продаж принимает максимальное значение |
Экологическая эффективность проявляется в …
эффективном использовании природно-сырьевых ресурсов | |||
улучшении условий труда и быта работников | |||
увеличении стоимости человеческого капитала | |||
повышении эффективности деятельности организации |
Дата добавления: 2015-11-26; просмотров: 115 | Нарушение авторских прав