Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

ИНФОРМАЦИЯ. Допустим, в современных условиях вы создали уникальный шаблон информации

Читайте также:
  1. I. Информация о больном и НПР
  2. IV. Здоровье, род занятий и финансовая информация
  3. NCI research contract PH-43-68-998. Информация содержится в письме Дина Берка Конгрессмену Лу Фрею, Младшему, 30 мая,1972; Griffin, Private Papers, стр. 5.
  4. Quot;Нужная информация о здоровье".
  5. Аналитическая информация и новости
  6. В двоичных файлах информация считывается и записывается в виде блоков определенного размера, в которых могут храниться данные любого вида и структуры.
  7. В Интернете всякая противоречивая информация о методе Бронникова. Не знаешь, как к этому относиться».

Допустим, в современных условиях вы создали уникальный шаблон информации. У вас появилась идея по созданию реальной ценности, при использовании которой может быть оставлен больший след. Назовём её разработкой.

Во первых, вас никто не поддержит. Люди обычно анализируют имеющуюся информацию, поэтому относятся к открытиям скептически: всё уже открыто до нас. Новые шаблоны они воспринимают как шутку: что-то не должно работать, иначе это придумали бы до нас. Сторонников идеи можно найти, если вы докажите её состоятельность. Для этого нужно найти тех, кто вас будет слушать. Чем грандиознее идея тем меньше потенциала для её реализации, так как человек при полной кажущейся абсурдности идеи остаётся один.

Во вторых, при полной разработке идеи, завершении проектирования, получении патента, ваша разработка может оказаться не востребованной не потому, что она неэффективна, а потому что про неё никто не знает. Ваша разработка – это ваш след. И как любой след, она должна соответствовать определённому количеству искусственных ценностей. К тому же информация по созданию новой реальной ценности является конкурентным преимуществом. Поэтому человек, обладающий разработкой, вынужден искать потенциал для производства своей разработки.

Допустим, человек находит людей, обладающих потенциалом для её реализации. Разработка в этом случае исследуется авторитетами, обладающими потенциалом для её производства, или являющимися партнёрами, или принуждёнными людьми, обладающими потенциалом. Допустим, авторитеты в результате анализа поняли идею. Они признали применение реальной ценности, произведённой при помощи данной разработки, рациональным. Они знают возможность производства реальной ценности при помощи имеющихся реальных ценностей или создания новой реальной ценности, при помощи которой эта разработка может быть реализована, если это действие рационально. При выполнении всех этих требований разработка реализуется. При не выполнении этих требований, человеку не предоставляют потенциал для реализации ценности. Если человек не находит потенциал, он использует свой.

Если реальная ценность, созданная благодаря разработке, оставляет больший след, то она используется вместо реальных ценностей, оставляющих меньший след. Реальные ценности, оставляющие меньший след будут заменяться новыми в зависимости от разницы следа и срока существования реальной ценности. После производства, реальные ценности обмениваются на искусственные. Чем совершеннее разработка, тем больше разница следа, тем большее количество этих реальных ценностей будет создано. То есть, чем совершеннее разработка, тем большее количество искусственных ценностей человек приобретает.

Реальная ценность представляет собой след человека. Человек при анализе имеющихся шаблонов и внешних факторов создаёт шаблон информации. По данному шаблону в пространстве с использованием энергии и готовых реальных ценностей, таких как атомы, создаётся реальная ценность.

Чем больше человек будет рассматривать шаблонов информации, тем больше свойств реальной ценности будет учтено, тем качественнее будет эта ценность. К тому же уменьшится количество повторных открытий. Реальные ценности служат для оставления большего следа. Чем больше след можно оставить с помощью данной информации, тем больше преимущество у человека перед его конкурентами. Люди не делятся информацией и технологиями, так как они конкуренты. Существует множество различий между нациями, людьми, люди живут под воздействием разных внешних факторов, такие люди будут конкурентами. Однако если люди будут рассматривать одни и те же шаблоны, то они будут партнёрами.

На основе современных технологий возможно объединить всю имеющуюся информацию в общую базу данных. Прообразом такой базы данных является интернет. Сегодня за патенты платят хорошие деньги. Как же мотивировать людей отдавать свои идеи в общее пользование? Этого делать не нужно. Информация есть след человека. Человеку нужно признание его заслуг, закрепление за ним авторства этой информации и востребованность данной информации, т. е. чтобы из данной информации была получена другая информация.

Кроме того, человеку, создавшему разработку, необходим потенциал для оставления информации, для создания реальных ценностей и для жизни. Потенциал должен быть передан человеку через систему распределения. Оценку количества потенциала, которое должно быть передано, должны давать авторитеты. Данное действие может быть автоматизировано. Наиболее адекватная оценка разработки может быть получена при достижении предела технологического развития.


Дата добавления: 2015-08-13; просмотров: 64 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: ЦИКЛ ТЕХНОЛОГИИ РЕАЛЬНОЙ ЦЕННОСТИ | ЦИКЛ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОГРЕССА | ПРОИСХОЖДЕНИЕ ИСКУССТВЕННОЙ ЦЕННОСТИ | ИСКУССТВЕННАЯ ЦЕННОСТЬ | ЦИКЛ ИСКУССТВЕННОЙ ЦЕННОСТИ | РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ | СМЕНА ВЛАСТИ | ВЛИЯНИЕ СИСТЕМЫ ИСКУССТВЕННЫХ ЦЕННОСТЕЙ НА ЧЕЛОВЕКА | ПОИСК НОВОГО ПУТИ | АВТОМАТИЗАЦИЯ |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ЭНЕРГИЯ| ПРОСТРАНСТВО

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)