Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Цель работы. Освоить технологию ресурсного планирования проекта методом «от задач».

Читайте также:
  1. B. Опубликованные работы
  2. Ftp\DPP\Регламент работы магазина.
  3. HR– менеджмент: технологии, функции и методы работы
  4. I. Задания для самостоятельной работы
  5. I. Задания для самостоятельной работы
  6. I. Задания для самостоятельной работы
  7. I. Задания для самостоятельной работы

Освоить технологию ресурсного планирования проекта методом «от задач».

Задачи работы

Научиться назначать задаче материальные и трудовые ресурсы и анализировать их использование.

Общие положения

Основные понятия

В MS Project различают два типа ресурсов: трудовые и материальные. Ресурсы первого типа считаются возобновляемыми, а ресурсы второго типа - не возобновляемыми, например, расходные материалы, энергоносители и т.д. По умолчанию все включаемые в проект ресурсы считаются возобновляемыми. Процесс назначения ресурсов задачам проекта, а также связанное с ним редактирование предварительного варианта календарного графика называют ресурсным планированием проекта, которое позволяет: оценить потребность в ресурсах конкретного типа:

· спланировать рациональное распределение потребности в ресурсах во времени;

· определить участки проекта, являющиеся критическими с точки зрения потребностей в ресурсах;

· оценить суммарную стоимость проекта;

· контролировать расходование ресурсов при реализации проекта.

При ресурсном планировании проекта возможны два основных подхода:

· распределение между задачами имеющихся ресурсов с целью последующего выявления дефицитных и избыточных ресурсов;

· назначение задачам требуемых ресурсов в необходимом количестве с целью определения общих потребностей в ресурсах различного типа.

Ресурсное планирование проекта тесно связано c анализом его временных параметров, поскольку время также может рассматриваться как специфический ресурс, избыточное количество которого способно компенсировать недостаток каких-либо других видов ресурсов. В MS Project при ресурсном планировании проектов используются следующие понятия: объем работ; объем назначений; календарь ресурса; доступность ресурса.

1.2 Применение метода ресурсного планирования «от задач»

При использовании Ресурсного планирования «от задач» каждой задаче назначаются ресурсы, необходимые для ее выполнения. После этого можно автоматически получить обобщенные сведения о том, какие ресурсы и в каком количестве требуются для реализации проекта.

Для назначения задаче трудового ресурса необходимо:

· открыть представление проекта, в котором имеется список задач (например, окно диаграммы Ганта);

· выбрать задачу, для которой требуется выполнить назначение ресурса, и открыть диалоговое окно Сведения о задаче (двойным щелчком мыши на имени задачи);

· на вкладке Ресурсы щелкнуть мышью в первой свободной ячейке столбца Наименование ресурса и ввести с клавиатуры или выбрать из раскрывающегося списка наименование назначаемого ресурса; нажать клавишу Enter; при этом в соседней ячейке столбца Единицы появится значение 100% - это используемый по умолчанию максимальный объем назначения для ресурса типа Трудовой.

Замечание 1. Дискретность изменения счетчика в столбце Единицы равна 50%, а абсолютных единицах - 0,5. Для перехода к абсолютным единицам нужно выполнить команду Сервис 4 Параметры 4вкладка Планирование 4 Показывать единицы назначения в виде числовых значений. Выбранные единицы измерения являются общими для всего проекта. Это означает, что нельзя измерять один ресурс проекта в абсолютных величинах, а другой - в процентах.


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 116 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Знакомство с Microsoft Project | Выявление перегруженных ресурсов | Анализ графика загруженности ресурсов | Снижение суммарного объема назначений ресурса | Повышение уровня доступности ресурса | Устранение перегруженности задачи | Окно Статистика проекта |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК| Лист ресурсов

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)