Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Практическое задание. Необходимо проанализировать организационные структуры нескольких рекламных

Читайте также:
  1. III задание)
  2. III. Проверка пройденного материала, домашнее задание
  3. V Домашнее задание (теоретическая часть)
  4. А) Домашнее задание для закрепления навыков решения задач
  5. А. Домашнее задание №4 для закрепления навыков решения задач
  6. А. Домашнее задание №6 для закрепления навыков решения задач
  7. Б. Домашнее задание № 4 для закрепления знаний теоретического материала

Необходимо проанализировать организационные структуры нескольких рекламных агентств с целью оценки степени их адекватности стоящим перед агентством задачам.

Рекомендации по решению практического задания.

Проанализируем организационную структуру рекламного агентства с целью управления ею. Оргструктуры рекламных агентств имеют аналогичные маркетинговым структуры управления, т.е. линейную, функциональную, товарную, товарно-функциональную, матричную структуры. В табл.3 представлены критерии сравнения оргструктур рекламных агентств исходя из 10-балльной экспертной шкалы.

 

Таблица 3

Критерии сравнения оргструктур рекламных агентств

Критерии Типы оргструктур
  линейная функцио- нальная товарно-функциональная
       
Затраты (З)      
Количество звеньев (З)      
Качество принимаемых решений (Кр)      
Гибкость управления (Г)      
Производительность структуры (П)      
Требования к квалификации персонала (Т)      

 

Сопоставим рассмотренные критерии с помощью метода парных сравнений и заполним табл. 4.

Таблица 4

Матрица парных сравнений

Критерий З Кз Кр Г П Т Si Mi R
К               0.3  
Кз               0.13  
Кр               0,08  
Г               0,11  
П               0,19  
Т               0,16  

 

1 (сравниваемые критерии равнозначны);

0 (если критерий столбца менее значим, чем

Bij – элемент матрицы = строки);

2 (если критерий столбца доминирует над

критерием строки).

Si = Σ Bij, M = Si / n × n, (1)

где Si – сумма баллов;

Mi – критерий сравнения;

R – рейтинг;

n – количество критериев сравнения.

Тогда функция сравнения оргструктур будет выглядеть как:

Фл = 2×0,3 + 1×0,13 + 3×0,08 + 7×0,11 + 2×0,19 + 9×0,16 = 3,56

Фф = 5×0,3 + 4×0,13 + 7×0,08 + 5×0,11 + 7×0,19 + 7×0,16 = 5,53

Фт = 8×0,3 + 10×0,13 + 9×0,08 + 3×0,11 + 9×0,19 + 6×0,16 = 7,35

Максимальное значение функции свидетельствует о приоритетности выбранной организационной структуры управления маркетингом. В данном случае приоритетной является товарная структура.

 


Дата добавления: 2015-07-14; просмотров: 47 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: ВВЕДЕНИЕ | СИТУАЦИОННАЯ ЗАДАЧА | СИТУАЦИОННАЯ ЗАДАЧА |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
СИТУАЦИОННАЯ ЗАДАЧА| ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)